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Internet y la quiebra del
paradigma en los estudios de mercado |
Rosa Osorio Morales
Rosa Osorio es psicóloga laboral, educadora y MBA.
Asesorando a empresas públicas y privadas en materia de
calidad de servicio, estudios de mercado y desarrollo
organizacional desde hace ya 9 años. Actualmente aplica
sus conocimientos de Marketing en una empresa de
Internet.
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Para nadie es una novedad que en un entorno cada vez más
inestable y cambiante, con la aparición y rápida expansión de
Internet y la creciente globalización de los mercados y
consumidores, la confianza en el papel de la experiencia de
los ejecutivos y el criterio personal en la toma de decisiones
relacionadas con el Marketing es cada vez más peligrosa.
Una herramienta importante del Marketing se relaciona con la
investigación de mercados. Este es el proceso sistemático y
objetivo de obtener, interpretar y comunicar información,
orientada para la toma de decisiones. Su principal función es
la de proveer información que ayuda al entendimiento del
mercado y a la toma de decisiones, respecto de las necesidades
y deseos ilimitados y siempre cambiantes de los consumidores.
Las altas presiones competitivas, los mercados en continua
expansión y los altos costos que conllevan las decisiones
equivocadas son las principales razones del por qué las
empresas tanto de productos como de servicios desarrollan este
tipo de actividades. Visto desde esta perspectiva, el objetivo
primordial de los estudios de mercado es el de permitir
disminuir el nivel de incertidumbre relacionada con
situaciones de decisión. Éstas pueden estar relacionadas con:
1. Producto y/o servicio: permiten determinar cuán atractivo
es el concepto de un producto para los clientes.
2. Publicidad: determinan cuán eficaz es el mensaje que se
pretende comunicar al mercado objetivo.
3. Precio: averigua el efecto que la determinación de un
precio o de un cambio de precio tendría sobre la estimación de
la demanda.
4. Mercado: determina la participación de mercado que un
producto o servicio está alcanzando al interior de un mercado
objetivo.
5. Segmentación: define los distintos grupos o segmentos de
mercado que existen para una determinada oferta de mercado
(micro y macro segmentación).
6. Satisfacción: permiten determinar la predisposición y
grados de satisfacción de un determinado grupo de clientes
frente a un producto determinado o frente a una empresa u
organización.
Las investigaciones de mercado pueden suministrar información
relacionada con muchos aspectos del sistema de marketing. Este
campo abarca desde el monitoreo y descripción de los factores
situacionales hasta la evaluación de los programas de
marketing y la medición de la ejecución de dichos resultados.
Es importante señalar que, previo a la realización de estos
estudios, la empresa debe tener bien definido su mercado
objetivo o target para dirigir estos estudios al (a los)
grupo(s) de su interés.
La siguiente tabla proporciona una muestra de la información
que un cliente podría obtener con un estudio de este tipo,
aunque en caso alguno intenta ser una lista exhaustiva:
Respecto de la demanda:
a) Características y comportamiento de los consumidores: ¿Qué
compran? ¿Quién compra? ¿Dónde compran? ¿Por qué compran?
¿Cómo compran? ¿Cuándo compran? ¿Cuánto compran? ¿Cómo
cambiarán las características y el comportamiento del
consumidor?
b) Características del mercado: tamaño del mercado
real/potencial, segmentos, demanda selectiva, tendencias del
mercado futuro.
Respecto de la competencia:
a) ¿Quiénes son los reales competidores?
b) ¿Cuáles son las características distintivas de la
competencia?
c) ¿Cuáles de ellas son las que valora mi mercado objetivo?
d) Principales fortalezas y debilidades
e) Probable ambiente competitivo futuro
Respecto de las características del medio y de la industria:
a) Tendencias y condiciones económicas
b) Regulaciones y tendencias gubernamentales
c) Contaminación, seguridad y otras preocupaciones de los
clientes o consumidores
d) Tendencias tecnológicas y de Internet
e) Oportunidades y debilidades de la industria
Respecto del medio o ambiente interno:
a) Recursos/habilidades del mercado
b) Recursos/habilidades de producción
c) Recursos/habilidades financieras
d) Recursos/habilidades tecnológicas
e) Tendencias futuras en el medio o ambiente interno
Respecto del producto/servicio:
a) ¿Qué atributos/beneficios son importantes para el mercado
objetivo?
b) ¿Cómo deben diferenciarse los productos/servicios?
c) ¿Qué segmentos se atraerían?
d) ¿Qué importancia tiene el servicio entregado, las garantías
ofrecidas, etc.?
e) ¿Existe la necesidad de una variación del producto y/o de
la línea del producto?
f) ¿Qué importancia o impacto tiene el empaque, el despacho,
etc.?
g) ¿Cómo ve el consumidor o cliente el producto/servicio, en
relación con las ofertas competitivas?
Respecto de la Plaza:
a) ¿Quiénes deben ser los distribuidores del
producto/servicio?
b) ¿Cuáles son los atributos de canalización y las
motivaciones para comercializar el producto/servicio?
c) ¿Cuál es el volumen de ventas al por mayor o al detalle que
se necesita?
d) ¿Cuáles son los márgenes apropiados?
e) ¿Qué formas de distribución física se necesitan?
Respecto del Precio:
a) ¿Cuál es la elasticidad de la demanda?
b) ¿Cuáles son las políticas de precio apropiadas?
c) ¿Cómo debe fijarse el precio?
d) ¿Cómo ofreceremos las variaciones en los precios de un
producto/servicio?
e) ¿Cómo debemos reaccionar ante una amenaza competitiva de
precios de un producto/servicio?
f) ¿Qué importancia tiene el precio para el comprador?
Respecto de la promoción:
a) ¿Qué papel juega la promoción de ventas, la publicidad, la
venta personal, para estimular la demanda de un determinado
producto o servicio?
b) ¿Cuál es el mix adecuado de promoción?
c) ¿Cómo medir la efectividad de la promoción?
d) ¿Cuáles son los medios de publicidad más efectivos para el
producto/servicio?
Respecto de las medidas de resultados:
a) ¿Cuáles son las ventas actuales?
b) ¿Cuáles son las participaciones actuales en el mercado?
c) ¿Cuál es la participación actual en las ventas/mercado por
tipo de clientes, regiones de ventas, etc.?
d) ¿Cuál es la imagen de nuestro producto/servicio/compañía
entre los clientes, distribuidores, público en general?
e) ¿Cuál es el nivel de conocimiento/conciencia respecto a
nuestra promoción?
f) ¿Cuál es el nivel de recuerdo respecto a nuestra marca
registrada?
g) ¿Cuál es el margen del distribuidor para los comerciantes?
¿Por geografía, tipo de clientes?
El procedimiento clásico para llevar a cabo una investigación
de mercado, comienza con la adecuada definición de los
objetivos del estudio, en el que normalmente se intenta
"resolver" algún problema. Luego, se realiza un análisis
situacional, que persigue hacerse una idea respecto de la
situación que rodea el problema definido.
El tercer paso consiste en la realización de una investigación
exploratoria, en donde se recopila toda la información
disponible, generalmente a través de fuentes secundarias de
información. Estos estudios son apropiados para las primeras
etapas del proceso de toma de decisiones y se diseñan con el
objeto de obtener un análisis preliminar de la situación, con
un gasto mínimo de tiempo y dinero. Son apropiadas para
situaciones en las que el cliente está en busca de problemas u
oportunidades potenciales, de nuevos enfoques, de ideas o
hipótesis relacionadas con la situación. También para la
identificación y ampliación de líneas de acción alternativas,
con la esperanza de incluir la "mejor" alternativa en el grupo
de posibilidades que van a evaluarse.
Si hasta este momento se ha podido dar respuesta al problema
de investigación, la tarea concluye y se presentan los
resultados pertinentes. En caso contrario, se planea la
realización de una investigación formal, que puede ser
cuantitativa y/o cualitativa, dependiendo del problema en
cuestión ya volveremos más tarde sobre este punto-. Aquí se
selecciona el método más adecuado para efectuar la recolección
de los datos primarios.
Dos tipos de estudios destacan en este punto: los estudios
concluyentes, que suministran información que ayuda al cliente
a evaluar y seleccionar una determinada línea de acción; y los
estudios de desempeño y monitoreo, que son esenciales para el
control de los programas de marketing, en concordancia con los
planes fijados.
Finalmente, se analizan los datos y se presentan los
resultados, en donde la tabulación y el uso de herramientas
estadísticas y computacionales son de extrema importancia. La
última etapa, el seguimiento, persigue determinar con
precisión si se lograron los objetivos del estudio propuestos
originalmente.
Aunque existe una variedad importante de alternativas de
estudio, LAS RECETAS EN ESTE CAMPO NO EXISTEN. Para dar
respuesta a las necesidades prácticas de las empresas a través
de los estudios de mercado, es necesario crear metodologías
adaptadas a las características específicas y particulares de
cada empresa u organización en cada momento. El cliente expone
un problema y se requiere buscar un camino que lleva a su
solución, utilizando métodos cuantitativos o cualitativos.
Este ha sido el planteamiento clásico.
En los estudios cuantitativos, se realizan investigaciones que
por lo general tienen como punto de partida una encuesta que
se aplica al grupo objetivo. En los estudios cualitativos, se
utilizan vías alternativas, en particular mediante entrevistas
individuales o grupales, para obtener informaciones difíciles
de alcanzar a través de la investigación cuantitativa. Algunos
ejemplos de técnicas cuantitativas son los cuestionarios, los
tests y el análisis de las bases de datos. Como ejemplos de
técnicas cualitativas encontramos las observaciones, las
entrevistas individuales y los conocidos focus groups.
Además de las diferencias obvias entre unas y otras -en
términos de centrarse algunas más en los números y otras en
las palabras-, cada una de estas técnicas tienen diferentes
fortalezas, debilidades y requerimientos, lo que influirá en
las decisiones que el evaluador deberá tomar en términos de la
metodología a emplear para resolver un determinado problema o
asunto en cuestión.
Pero, ¿de dónde viene la recomendación de utilizar métodos
mixtos de evaluación? ¿Es posible combinar técnicas
cuantitativas y cualitativas en un mismo estudio? ¿Qué
aspectos son los que hacen recomendar estar estrategia para un
determinado caso? ¿Cómo realizar estudios de mercados por
Internet? Por su parte, ¿cómo influye la aparición de Internet
en los estudios de mercado?
Son muchas las interrogantes que se plantean en este sentido.
En este artículo no pretendo entregar respuestas a todas ellas
estoy lejos de poder hacerlo-, pero quiero referirme a la
primera de estas preguntas, y cómo pienso se aplica a los
estudios que se pueden realizar a través de Internet.
La tesis que quiero plantear en este artículo es que Internet
está comenzando a quebrar el paradigma cuantitativo -
cualitativo en los estudios de mercado. La Red impone nuevos
desafíos en este campo, ya que no basta para los propietarios
de sitios saber, por ejemplo, cuántas personas visitan un
determinado sitio o sección, qué días y a qué horas, cómo
navegan en el sitio, hacia qué secciones u otras páginas se
dirigen lo que se podría contestar bien con una metodología
cuantitativa de investigación-, sino también quiénes son,
cuáles son sus gustos, hábitos y preferencias, por qué eligen
determinadas secciones y no otras para lo que una metodología
cualitativa sería recomendable.
El planteamiento acerca de la utilización de metodologías
mixtas se relaciona con la naturaleza misma del estudio.
Cuando estudiamos aspectos relacionados con los consumidores y
clientes, estamos estudiando conductas y actitudes. Ya en el
pasado autores han planteado la necesidad de la utilización de
una variedad de métodos de recolección de datos (Patton,
1990)¥.
Utilizando diferentes fuentes y métodos de evaluación, los
investigadores pueden fortalecer el proceso mismo destacando
las fortalezas de cada técnica de recolección de datos y
minimizar las debilidades de cada aproximación si se utilizan
en forma exclusiva y por separado. De esta forma, una
aproximación multi-método como diseño en los estudios de
mercado, pueden incrementar tanto la confiabilidad como la
validez de la información, de los resultados y de las
conclusiones de la investigación.
Existen numerosas razones para respaldar esta afirmación, pero
me referiré a las que a mi juicio son las más importantes:
• La validez de los resultados y conclusiones pueden ser
fortalecidas si para el estudio de un mismo fenómeno se
utiliza más de un método.
• Utilizando más de un método amplía la gama de técnicas y
herramientas disponibles para la comprensión de un mismo
fenómeno. Esto se traduce en la entrega de diferentes tipos de
información, lo que permite a la persona que investiga obtener
una mayor riqueza de resultados y generar mayor cantidad de
explicaciones posibles.
• Este tipo de aproximación le permite al investigador adaptar
el modelo inicial de investigación y/o los métodos de
recolección de datos, por lo que la metodología es más
flexible.
• Para realizar investigaciones de mercado a través de
Internet, las razones anteriores son especialmente relevantes,
ya que el comportamiento de los internautas el gran nuevo
grupo objetivo o target de la mayoría de las empresas e
instituciones que han decidido ingresar a Red- es todavía
desconocido, complejo y difícil de conocer y abordar por los
métodos tradicionales de estudio de mercado.
Mi tesis es que Internet exige nuevas formas de abordar el
problema de la investigación de mercados, donde la metodología
cualitativa y cuantitativa deben necesariamente
complementarse. Ya existen en el extranjero empresas que han
utilizado a Internet como un medio importante para el estudio
del mercado de internautas, desarrollando herramientas como e-concept
test o e-focus groups, las que a menudo se combinan para poder
entregar a las empresas y a los interesados herramientas que
permiten entregar información válida y completa acerca del
comportamiento de los internautas. Esto constituye a mi
juicio- uno de los mayores desafíos que enfrentarán los
estudios de mercado en el futuro en nuestra Región.
¥ Patton, M.Q. (1990). "Qualitative Evaluation and Research
Methods", 2da Edición. Newbury Park, CA: Sage.
Agradecemos a
interating de Chile
la gentileza en autorizarnos la reproducción de esta
serie de artículos sobre marketing en internet |
sábado mayo 24, 2014 |
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