Los sitios de comercio electrónico en el ojo del huracán
Angel Cortés - No todo son alegrías en el 2001. Si el
pasado año 1280 salvaron su destino gracias a su venta a otra
empresa, 537 no tuvieron tanta suerte y cerraron
definitivamente sus puertas.
Según muestran claramente los datos recolectados por
webmergers, la sacudida llego al mercado durante el cuarto
trimestre del 2000 y mantuvo en vilo a muchas empresas hasta
bien entrado el segundo trimestre del 2001. A partir de
entonces los cierres de empresas se redujeron de forma
importante, aunque eso no significa, señala la consultora, que
este finalmente terminado el proceso de "limpieza" del
mercado. Webmergers considera que esta situación ha provocado
que muchas de las compañías que han conseguido sobrevivir
hayan quedado fuertemente debilitadas en ese proceso.
|
cierres |
2000 |
2001 |
|
1q |
5 |
162 |
3140,00% |
2q |
31 |
179 |
477,42% |
3q |
52 |
118 |
126,92% |
4q |
135 |
78 |
-42,22% |
total |
223 |
537 |
140,81% |
|
Aunque esta consultora centra
principalmente sus informes en grandes compañías que operan en
los Estados Unidos destaca que el proceso de quiebra de muchas
punto.com es internacional y señala el cierre de empresas en
Europa (8%), Asia Pacifico (3%). En cuanto a los Estados
Unidos, California es la zona más afectada con un 32% del
total de los cierres.
Shutdowns by Major Region* - Jan., 2000 through June,
2001 |
State/Region |
Shutdowns |
Percent |
CA |
178 |
32% |
MA |
36 |
6% |
NY |
52 |
9% |
WA |
33 |
6% |
IL |
22 |
4% |
TX |
21 |
4% |
VA |
16 |
3% |
UK/Europe |
47 |
8% |
Asia/Pacific |
17 |
3% |
All other |
133 |
24% |
Las punto-coms enfocadas al comercio electrónico son las que
están pasando por sus peores momentos. Tras una época dorada
de "niña bonita" las compañías y los inversores han dado su
espalda a un segmento que muestra importantes flaquezas y
debilidades para hacer frente a la entrada de las empresas
tradicionales de toda la vida.
Solamente algunas pocas consiguen mantener su liderazgo, aún a
costa de fuertes inversiones, mientras que la mayoría sucumben
por los altos costes de captación de clientes y de
infraestructura.
Tampoco están para muchas alegrías las compañías enfocadas a
los contenidos y servicios que siguen al ecommerce en número
de cierres. Sin embargo y en este terreno, estas empresas
siguen estando, aún, en los ojos de inversores y empresas
tradicionales, por la audiencia conseguida y los procesos de
compra-ventas se siguen produciendo contrariamente al
ecommerce.
enero 2000/diciembre 2001 |
Sector |
Número |
Por ciento |
Acceso |
71 |
9% |
Contenido |
190 |
25% |
Ecommerce |
325 |
43% |
Infrastructura y desarrollo |
130 |
17% |
Servicios Profesionales |
46 |
6% |
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