Preguntado sobre su opinión sobre los  Headhunters, Slim explica que sus firmas no suelen usarlos. "En cada empresa se va formando gente desde joven. Normalmente las personas que trabajan en el grupo son hechas en casa, son desarrolladas en la empresa. No creemos mucho en algunos ejecutivos que van de empresa en empresa; no sentimos que sea el camino adecuado el que un ejecutivo pase por cuatro o cinco empresas. A lo mejor ya está buscando cuál es la que sigue".

En cuanto a la pregunta de ¿Qué se premia en un empleado?, el empresario respondió que "La capacidad, la filosofía del grupo. Que estén hechos a como trabajamos, a la cultura del grupo, que normalmente es de cooperación y coordinación entre las personas que ahí trabajan, no de políticas internas. Tenemos la ventaja de tener muchos funcionarios jóvenes y mucha gente haciéndose en el grupo. De manera que los huecos de algunas empresas se llenan muchas veces con funcionarios del mismo grupo".