Agencias - Ryoji Chubachi, al ofrecer una pista de hacia donde está mirando la nueva gerencia para liderar a este fabricante de aparatos electrónicos acosado de problemas, también dijo que Sony continuará reestructurando sus operaciones tambaleantes mientras genera nuevos negocios para acrecentar las ganancias.

"Aunque no hemos hecho público esto, internamente hemos estado viendo varias áreas dentro de nuestro sector de investigación y desarrollo que podríamos retirar eventualmente", dijo Chubachi en una conferencia de prensa, flanqueado a su derecha por Howard Stringer, el recientemente nombrado presidente ejecutivo.

"No puedo dar detalles ahora sobre cuáles serán esas áreas, pero (en el futuro) dejaré en claro exactamente qué es lo que vamos a hacer y qué no", agregó, al referirse a su gasto en investigación y desarrollo, el cual se espera totalice 520.000 millones de yenes (unos 3.894 millones de euros) en este año fiscal.

Chubachi y Stringer recibieron el miércoles una aprobación arrolladora de los accionistas para ejercer esos puestos, en los que reemplazan a Nobuyuki Idei y Kunitake Ando, quienes renunciaron a la gerencia principal para asumir su responsabilidad por la caída en las ganancias de la empresa.

El nuevo equipo gerencial dijo el miércoles a los accionistas que a finales de septiembre dará a conocer una nueva estrategia de reubicación de recursos, lo que sugiere que buscarían reducir sus líneas de productos o retirarse de los negocios con problemas.

Los ejecutivos no desvelaron datos específicos de esa estrategia, que internamente denominaron "Proyecto Nipón".

Stringer, de nacionalidad galesa, dijo que usará sus habilidades de comunicador para ayudar a derrumbar las "paredes de silo" que fueron levantadas entre las diferentes divisiones de Sony, obstaculizando la colaboración y provocando la pérdida de oportunidades en el mercado.

"Tenemos que convertirnos en una organización altamente focalizada", dijo Stringer. "Tenemos que hablarnos entre nosotros y revaluaremos la investigación y desarrollo, racionalizaremos el desarrollo de productos, asegurando que la producción sea coherente y esté focalizada estratégicamente".

Siempre sonriente, Stringer trató de dar la impresión a los medios de prensa de que su primera prioridad sería no recortar más empleos. Reconoció el miércoles que sería difícil "usar el hacha" en Japón.

"El recorte de costos y los despidos no son soluciones para todos los problemas", dijo Stringer.

Fuente: Reuters