Agencias - Microsoft develó esta semana su desafío al iPod de Apple Computer,
el proyecto 'Zune' de música y entretenimiento que será lanzado este año.
En lugar de atacar frontalmente al iPod probablemente Microsoft trate de
transformar el mercado para convertir a Apple de protagonista a "actor
secundario", dijo el analista Rob Enderle del Enderle Group, en San Jose,
California.
Si logra hacerse camino en el mercado de la MP3, Microsoft podría vender esa
tecnología a otros socios para que continúen desarrollándola, según el consultor
de marketing del grupo de Silicon Valley.
El diseño del iPod de Apple y su estrategia de venta están destinados a los
consumidores, mientras que Microsoft está involucrado con los artistas que crean
la música y otros contenidos, según analistas.
Enderle subraya que los estudios discográficos están entusiasmados con los
planes de Microsoft para Zune, señalando que ello equivale a "tener 116 canales
en lugar de 12" en un televisor.
Microsoft dispone de amplios recursos financieros y puede introducirse en el
mercado asumiendo pérdidas iniciales, afirman analistas, que recuerdan que la
firma de Redmond (Washington, noroeste) usó esa estrategia en el mercado de los
videojuegos con Xbox.
Microsoft se puede dar el lujo -como hace la industria de teléfonos móviles- de
conceder importantes descuentos sobre los aparatos a cambio por suscripciones
plurianuales a sus servicios de música en línea, adelantan los analistas.
Microsoft también puede capitalizar sus lazos con la industria para que su
tecnología MP3 sea incorporada a vehículos, móviles, videojuegos y PC, según
Enderle.
"Microsoft puede tener una plataforma de juegos con contenidos musicales en
el mapa de ruta y Apple no está ni cerca de tener juegos en su iPod", agrega
Enderle.
Puesto que los programas de Microsoft hacen funcionar al 90% de ordenadores en
el mundo, Microsoft puede conectar en forma eficiente su servicio de música a
los sistemas existentes y permitir a los consumidores usar la música como les
plazca, según analistas.
Pero primero, advierten los expertos, Microsoft deberá superar su histórica
debilidad en el área de diseño y venta de aparatos, ambos campos en los que
Apple se destaca.
Un factor decisivo en el enfrentamiento será la respuesta de Apple. Los
ejecutivos de Apple anticiparon que Microsoft entraría al ruedo con iPod, según
declaraciones públicas de la firma californiana, inclusive las de su cofundador
Steve Jobs.
Ejecutivos de Apple adelantaron esta semana que se presentarán nuevas versiones
del iPod.
"No hay duda que Apple esperaba esto desde hace cierto tiempo", afirmó el
vicepresidente de Jupiter Research, Michael Gartenberg. "Estaban preparados",
señaló en relación a la iniciativa de Microsoft.
El analista Mike McGuire del Gartner Group subrayó por su parte que otra
importante firma, Sony, intentó desafiar al iPod de Apple y fracasó.
"Tener esos recursos no garantiza el éxito", dijo McGuire a AFP. "Será
muy difícil y requerirá la capacidad y el esfuerzo de la gente, así como mucho
dinero", advirtió.
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