AOL Argentina oficializó ante la Security and Exchange Commission (SEC) la firma de una carta de intención para fusionar su proveedor de acceso a internet (ISP, por su sigla en inglés) con La Nación, informo el periodico bonaerense "Infobae" en su edición de hoy

Según el comunicado, el grupo editorial procederá a una emisión de acciones ("the issuance of shares of La Nación stock") que deberán ser traspasadas a AOL. Esto significaría para AOL la posibilidad de ingresar en el capital de La Nación. En cuanto al porcentaje de título que el grupo editorial argentino emitirá, estará sujeto a la marcha de las negociaciones que, se prevé, demandará unos tres meses. En ese lapso se concretará la realización del due dilligence que servirá para ponerle un precio final a la operación.

La negociación implicará alcanzar acuerdos definitivos en relación con la licencia por los derechos de marca que La Nación obtendría sobre AOL Argentina a cambio de pagos en efectivo. Como resultado de estas conversaciones, “AOL Argentina podría ceder su negocio de ISP, y retendría su negocio de call center y el de desarrollo digital”, informó la compañía a través del comunicado que envió al organismo regulatorio de los Estados Unidos.

El negocio del acceso a internet es el rubro donde la empresa no logró tener una buena actuación. A pesar de que fue un segmento en continuo crecimiento, aun durante lo peor de la crisis de 2001 y de 2002. En su mejor momento, la compañía alcanzó a tener alrededor de 100.000 clientes dial up (telefónicos), y fue el último en ingresar en el segmento de banda ancha, que concretó hace un año.

Los especialistas aseguran que hoy el ISP no cuenta con más de 70.000 clientes y el poder de marca que posee en los Estados Unidos es prácticamente inexistente en la Argentina, donde ocupa un cómodo octavo lugar y ya ni siquiera aparece mencionado en las estadísticas, pues su presencia se advierte, desdibujada, en el rubro Otros.

Movida estratégica

El movimiento que realiza La Nación para quedarse con el ISP es estratégico en el nuevo mapa de medios que se está conformando en la Argentina. En el mercado, la táctica del grupo editorial es interpretada como una manera de comenzar a hacerle frente al Grupo Clarín que, además de generar contenidos, desarrolla el negocio de internet a través de la provisión de acceso sin abono, dial up y de banda ancha, en las diferentes tecnologías disponibles.