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¿Rivalizará Yahoo con Hollywood? |
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Hace cinco años, unas pocas compañías con nombres como Pop, Pseudo, Icebox,
avizoraron un futuro promisorio para el momento en que los programas originales
producidos para la internet reemplazaran a los tradicionales de la televisión,
informa AP |
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Agencias - Pero la burbuja de las promesas grandiosas de la internet se
desinfló y redujo las ambiciones a proporciones mucho menores.
De todos modos la visión de programas multimedios interactivos para una
generación apegada a los juegos de vídeo sigue viva y coleando en Yahoo Inc.
El enorme portal de internet no anticipa detalle de sus planes. Pero los
analistas sugieren que podría estar gestándose un cambio importante, en el que
Yahoo utilice su enorme alcance para forzar a los estudios de Hollywood, entre
otros creadores de vídeos, a producir programas que tengan en cuenta la
internet.
Yahoo puede ofrecer una audiencia mundial de más de 300 millones de personas,
cifra que según algunos analistas podría ascender a 1.000 millones para fines
de la década.
"Esas son cifras suficientes para hacer agua la boca a gente de la estatura de
Rupert Murdoch y a la vez hacerles morirse de envidia", comentó David Garrity,
un analista de internet y medios de comunicación de Caris & Co., refiriéndose
al zar de los medios que posee la cadena Fox de televisión en Estados Unidos y
varios diarios británicos, entre otros.
Yahoo ya ha establecido sociedades con otros mediios para el suministro de
programación. Difundió completo el episodio del debut de "Fat Actress", una
serie televisiva de Showtime con Kirstie Alley, al mismo tiempo que salía al
aire por televisión en cable.
También presenta escenas exclusivas entre bambalinas de los programas de NBC "The
Apprentice" y "The Contender".
America Online también transmitió el primer episodio de la serie televisiva de
WB "Jack & Bobby" y presenta funciones musicales exclusivas en su serie "Sessions
AOL".
El presidente y director general de Yahoo, Terry Semel, dijo recientemente que
el 75% de los usuarios tiene acceso al portal con conexiones de alta velocidad,
lo que facilita la transmisión de vídeos de todo tipo, incluyendo contenidos de
usuarios individuales.
"Nuestros grandes atributos son interactivos", dijo Semel, ex codirector
general de Warner Bros. "Tenemos enormes audiencias que son ellas mismos los
programadores".
Entre otras medidas, Yahoo firmó recientemente contrato para comprar Flickr
Inc., que permite a los usuarios cargar fotos digitales, publicarlas en sus
páginas interactivas y compartir álbumes digitales.
También lanzó recientemente otro sitio que permite a los usuarios buscar
cartas, letras de canciones, fotos y otros contenidos de gente que quiere que
otras personas usen sus ideas como base para creaciones.
Los ejecutivos de Yahoo están entusiasmados por esa idea que permitirá a los
mismos usuarios crear material atractivo para otros usuarios y de ese modo
habrá más participantes activos en el mundo virtual del portal.
Es una visión compartida por otros que avizoran un futuro donde los
espectadores no serán solamente espectadores pasivos sino que participarán
activamente en la creación de los programas.
Una compañía que promueve el concepto es Brightcove, que anticipa el día en que
la "Televisión de internet" ofrecerá miles de canales, algunos producidos por
las empresas tradicionales de televisión y muchos producidos por individuos al
costo de cámaras digitales y herramientas de edición.
Yahoo alimentó las conjeturas de que podría tratar de producir sus propios
programas cuando contrató al ex jefe de programación de ABC Lloyd Braun en
noviembre para dirigir su grupo de medios, y unificó todas sus unidades de
contenido en una nueva sede, la ex sede de la MGM en Santa Mónica.
Los ejecutivos de Yahoo insisten en que no se ven impulsados por envidia de
Hollywood ni por el afán de enfrentar los riesgos multimillonarios que asumen
los estudios regularmente.
"Cuando quise trasladar nuestras compañías de medios a un solo sitio y
contratar ejecutivos creativos, la intención no fue hacer películas ni empezar
a lanzar grandes producciones televisivas", dijo Semel a la conferencia de
inversionstas. "Sería ridículo y no es lo que Yahoo va a hacer".
Lauren Rich Fine, analista de Merrill Lynch, dice que Yahoo es atractiva para
los inversionistas por sus fuentes diversificadas de ingresos. Considera que no
aspira a seguir el modelo comercial del estudio tradicional de Hollywood, donde
sólo seis de cada diez películas son redituables.
Aduciendo que está en las etapas iniciales del desarrollo de su estrategia de
entretenimiento, Yahoo no puso a disposición de la AP ningún ejecutivo para
discutirla.
Pero la empresa ha dejado en claro que uno de los mandatos de Braun es hallar
nuevos medios para que la música, juegos, noticias, deportes y demás divisiones
de Yahoo atraigan más visitantes.
Un objetivo probable sería transferir material fuera de las computadoras hacia
teléfonos celulares, reproductores portátiles audiovisuales y otros
dispositivos, según consideran muchos en la industria.
"La experiencia del vídeo en línea y en los mecanismos inalámbricos se está
perfeccionando", comentó Bernard Gershon, vicepresidente ejecutivo del Grupo
Noticioso de Medios Digitales de ABC. "La inclinación del público a pagar para
tener acceso a algunos de esos contenidos está mejorando decididamente, y los
creadores de contenidos, como nosotros, estamos apuntando a este medio como un
modo de producir contenidos nuevos y diferentes".
Pero todavía es prematuro como para determinar exactamente qué dirección
tomarán compañías como Yahoo y las rivales AOL, MSN y Real Networks.
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sábado, 24 mayo 2014 |
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