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El informe, titulado “Una competencia en el olvido: la
experiencia tecnológica en los consejos directivos – Ayuda a tu comité
directivo a obtenerla” (A Missing Competency: Boardroom IT Deficit –
Helping Your Board Get “IT”) también revela que se ha producido un leve
incremento en la participación directiva de estos profesionales desde la
encuesta elaborada por Burson-Marsteller en 2003, pasando del 5% al 8%.
La mayoría de los profesionales tecnológicos que forman
parte de los consejos directivos se encuentran en compañías ubicadas en
Norteamérica o la región Asia-Pacífico. Estos resultados ponen de relieve la
intensa competencia existente entre estas dos regiones por liderar el área de la
innovación tecnológica.
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Consejos directivos de las
empresas del Fortune 500 |
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2003 |
2004 |
Compañías con actuales o ex CIOs/CTOs en sus
consejos directivos |
5% |
8% |
Creando un nuevo puesto en el Consejo Directivo
La investigación desarrollada por Burson-Marsteller desvela
que, a pesar de la importancia que juega la asesoría estratégica en tecnología,
son pocas las compañías del Fortune 500 que han dado la bienvenida a ejecutivos
de tecnologías de la información (TI) entre sus más altos puestos directivos y
sus comités de dirección. Según Jennifer Graham, directora mundial del
departamento de tecnología de Burson-Marsteller “para promover la innovación
y el crecimiento económico, las compañías necesitan mirar más allá de su
experiencia financiera, directiva y legal y conceder el mismo peso a la
experiencia en tecnología en sus consejos directivos”. "La capacidad que ha
demostrado la tecnología para crear fuertes ingresos y beneficios para el
accionista, además de un mayor rendimiento para las inversiones corporativas,
hace que su puesto en los consejos directivos sea, cada vez más, un imperativo
comercial".
De hecho, una revisión de las Fortune 500 que
cuentan con CIOs como miembros de los consejos directivos muestra que los
resultados anuales de estas compañías son del 9,2% sobre los índices de
relevancia. Si bien este aumento se puede atribuir a muchos factores, parece que
existe una relación entre la presencia de un director con experiencia en
tecnología en el consejo de dirección y mayores resultados financieros.
Los directivos más innovadores hoy en día están aplicando
el poder de la tecnología para aumentar la rentabilidad de las ofertas
existentes y generar ingresos por el lanzamiento de nuevos productos y
servicios. Ya que las empresas de todos los sectores de actividad y ubicaciones
geográficas se benefician de las tecnologías de la información para reducir
costes, gestionar los procesos de forma transparente y responder de forma más
ágil y rápida a las dinámicas del mercado, los profesionales tecnológicos
adquirirán mayor relevancia en los consejos de dirección.
India: por delante del Fortune 500
Las mayores compañías en la India han asumido el liderazgo
a la hora de contar con especialistas tecnológicos en el nivel directivo,
estableciendo una fuerte relación entre know-how tecnológico y la competitividad
de la empresa. Otro análisis elaborado por Burson-Marsteller sobre las
principales 25 compañías incluidas en el Economic Times 500 de India
indica que éstas cuentan con 10 veces más con miembros directivos que son o han
sido CIOs que las del Fortune 500 (42% frente al 4% respectivamente).
Por su lado, un análisis de las principales 25 empresas
chinas reveló que las compañías chinas se asemejan más a las compañías del
Fortune que a las indias en lo relativo a contar con expertos en tecnología en
sus consejos de dirección (6% versus 4% respectivamente).
"Las empresas de China y la India elevan los estándares
de adopción de las tecnologías en los negocios de la región de Asia-Pacífico y
más allá”, según Bill Rylance, CEO de Burson-Marsteller en Asia-Pacífico.
“El profundo conocimiento en tecnologías de la información de sus líderes supone
un claro beneficio a la hora de gestionar recursos humanos a gran escala y
ofrecer productos y servicios de gran calidad”.
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Las principales
25 compañías |
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Fortune Global 25 |
China (Bloomberg) |
Economic Times 25 de la India |
Compañías con actuales o ex
CIOs/CTOs en los consejos de dirección
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4% |
6% |
42% |
Tomando posiciones de cara al futuro
A pesar de las presiones para sostener el crecimiento, son
pocos los consejos directivos empresariales que buscan experiencia tecnológica
para fomentar la innovación, optimizar los procesos de negocio, ofrecer
productos y servicios eficientemente y lograr los mayores resultados. Según Dr.
Leslie Gaines-Ross, directora mundial del área de conocimiento e investigación
de Burson-Marsteller y promotora del estudio, “para continuar siendo
competitivas, las empresas necesitan considerar las tecnologías de la
información como una parte integral de su estrategia de negocio y
su valor requiere el apoyo estratégico desde los niveles directivos más
altos de la organización”. |