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Rafael Gomà, director de I+D de HP, ha sido el cargado de moderar esta mesa en la que dos grandes "gurús" de la investigación y el desarrollo (I+D) han explicado desde diferentes puntos de vista su experiencia profesional. Gomà  ha recordado que los ponentes "tienen puestos específicamente diseñados para dirigir la innovación" y son dos ejemplos claros de cómo las tecnologías digitales han transformado cualquier sector, desde el aeroespacial al periodismo.

Durante su alocución, el moderador ha destacado que hoy en día el ritmo de la innovación es tan intenso que ninguna compañía puede intentar evolucionar de forma individual y, por ello, recomienda a las empresas dotarse de "una red de partners" para que su modelo de negocio sea más competitivo.

Bajo el título "Incubación para la innovación: Estrategia de la ESA para spin-offs espaciales", David Raitt ha abordado la transferencia tecnológica desde el sector aeroespacial. La Agencia Espacial Europea cuenta con más de 40 años de experiencia pero, recientemente, decidió crear la ESI (Incubadora Espacial Europea) para dar soporte a empresas emergentes o a otras compañías de sectores diferentes. Así, por ejemplo, la tecnología espacial ha sido utilizada como base para el desarrollo de proyectos que se han aplicado al mercado textil, al cultural, al transporte, a la medicina, a la química o, incluso al desarrollo sostenible.

"Desde la ESI, hemos realizado hasta 200 transferencias de tecnología exitosas y hemos conseguido un beneficio medio 20 veces superior a la inversión inicial", ha asegurado el ponente. Esta incubadora de la Agencia Espacial Europea tiene su sede en Holanda aunque colabora con una red de 35 incubadoras en toda la UE, entre ellas una situada en Barcelona.

Revolución en el mundo mediático

Por su parte, Michael Zimbalist, vicepresidente de investigación del rotativo norteamericano "The New York Times" ha recordado que, desde la invención de la imprenta, el conocimiento ha sido cada vez más accesible a toda la sociedad. "Cada vez se ha podido acceder a más información pero ahora, además, la idea de comunidad global se está convirtiendo en una realidad y se está transformado nuestra conducta global", según Zimbalist.

Como ejemplo de estos cambios, Zimbalist ha señalado que "The New York Times" ha decidido crear hace unos meses un grupo de I+D encargado de avanzarse a las necesidades y a los cambios de los lectores. Según  Zimbalist, los medios están obligados a replantearse su relación con los lectores porque estos "están exigiendo cada vez más interactividad". "La innovación es una parte esencial del ADN de nuestra compañía", ha declarado Zimbalist para quien "el cambio cultural es el nuevo reto de la I+D".

Zimbalist también ha destacado la creación del sistema de búsquedas en internet: "el papel de filtrador de información que tenían los medios tradicionales se ha revolucionando gracias a los motores de búsqueda en la red", ha señalado el directivo de "The New York Times". "La Web 2.0 perpetuará esta transformación del mundo mediático y que permitirá al público general participar en la búsqueda de datos, en la edición de información y en la presentación de las noticias", ha afirmado. 

Para el ponente, "la creatividad es uno de los aspectos menos valorados por las compañías" y esto es un error porque se está creando un nuevo modelo periodístico pero también empresarial que necesita una buena dosis de innovación.