|
La profesora de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Ruth
Mateos de Cabo, ha realizado el estudio titulado "Análisis de la
presencia de la mujer en los consejos de administración de las mil mayores
empresas españolas", en colaboración con los profesores L. Escot y R.
Gimeno.
El estudio, que ha sido publicado por la Fundación Cajas de Ahorros, identifica
los factores que explican porqué el número de mujeres en los consejos de
administración de las empresas españolas es tan bajo.
Una de las principales aportaciones del estudio se encuentra en el número de
empresas analizadas (1.085 empresas)
Lo que ha permitido a los autores ampliar la base de la investigación hacia
tipologías empresariales que no son recogidas por estudios previos, centrados
mayoritariamente en las empresas que cotizan en bolsa y que son un porcentaje
muy pequeño de la estructura empresarial española, o en una muestra reducida de
las grandes empresas españolas.
En el desarrollo de la carrera profesional en una empresa el nombramiento para
entrar en el consejo de administración supone alcanzar la cumbre.
Sin embargo, los estudios reflejan que son muy pocas las afortunadas que lo
logran. Esta escasa representación es indicio, según los autores, de la
existencia de impedimentos y barreras a la promoción profesional de las mujeres.
Dichas barreras están, sin duda, más relacionadas con la existencia de conductas
discriminatorias, que en la literatura específica se conocen como "techo de
cristal", o lo que es lo mismo, ese conjunto de normas no escritas o cultura de
empresa que dificulta el acceso de la mujer a puestos directivos, que con la
falta de capacidades y deseos de la mujer para desarrollar plenamente su carrera
profesional.
Conseguir una mayor sensibilización en el mundo empresarial con respecto a la
importancia de la diversidad de género en los consejos es uno de los primeros
paso a dar para conseguir avanzar hacia un reparto más equitativo en el poder.
¿El siguiente paso a dar? Va encaminado a la elaboración de estudios fiables y
periódicos sobre el tema, como el titulado ‘Análisis de la presencia de la mujer
en los consejos de administración de las mil mayores empresas españolas’, donde
se ha pretendido identificar aquellos factores que mejor discriminan las pocas
empresas que cuentan con mujeres en sus consejos de aquellas sin representación
femenina, así como cuantificar el efecto de estas variables sobre la
probabilidad de que una empresa cuente con mujeres en su consejo de
administración.
El estudio especifica que son las empresas familiares y las cooperativas las
que tienen una mayor representación femenina
Lo que demuestra que la vía principal de acceso de la mujer a los órganos de
administración de las empresas son los lazos familiares y la implicación directa
en la gestión de las llamadas sociedades de participación democrática.
Además, se detallan una serie de factores que explican la escasa presencia de la
mujer en los órganos del gobierno de las empresas, como el tamaño, que influye
de forma directa cuando se refiere al consejo, pero inversa cuando se trata del
tamaño de la empresa.
De acuerdo con los resultados del estudio, la relación entre tamaño del consejo
y presencia femenina no es proporcional y revela cierta tendencia de las
empresas a incluir mujeres en el consejo por motivos meramente simbólicos.
En los resultados del estudio también se destaca que son los sectores intensivos
en mano de obra y orientados a los servicios (servicios financieros, excluido el
sector bancario y el de seguros, e inmobiliarios) los que cuentan con la mayor
representación femenina. Por el contrario, son los sectores industriales y
tecnológicos los que cuentan con la menor presencia de mujeres en sus consejos.
Los resultados también sugieren que las empresas con un mayor grado de
sensibilización en cuanto a la conciliación de la vida laboral y familiar son
las que cuentan con una mayor representación femenina.
Tres grandes problemas pendientes de encontrar una solución
Para ponerle punto y final a la marginación laboral de la mujer, los
profesores señalan tres grandes grupos de problemas a los que hay que hacer
frente.
El primero de ellos se refiere al perfil que se exige a la hora de cubrir cargos
en los consejos de administración: un profesional con 30 años de experiencia en
áreas directivas clave. Así, son muy pocas las ocasiones en donde la mujer puede
encajar. Para acabar con esta situación, proponen ampliar los criterios de
selección, la creación de programas de apadrinamiento de mujeres directivas o
apostar por los programas de formación de directivos.
Otra de las grandes barreras que hay que superar es la renuncia de la mujer a la
promoción de la carrera profesional en favor de su vida personal. Para
conseguirlo, no sólo proponen promover el desarrollo de políticas de
conciliación, sino para que la conciliación no recaiga en exclusiva sobre la
mujer, los autores consideran necesario promover un reparto más equitativo de
las responsabilidades familiares mediante el desempeño de roles compartidos.
No hay que olvidarse de los viejos prejuicios y estereotipos derivados de
muchos siglos de discriminación
Para combatirlos, los profesores proponen: promoción, transparencia,
objetivación de los criterios para la selección de los consejos, elaborar
programas de formación y capacitación de los consejeros de la comisión de
nombramientos y retribuciones para la selección y evaluación de candidatos de
manera que se promueva la diversidad y la igualdad de oportunidades, planes de
comunicación interempresarial que permitan a los presidentes de las empresas
conocer y nominar para su consejo a mujeres directivas de otras empresas, o la
discriminación positiva.
Para la profesora de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la
Universidad CEU San Pablo, el poder acceder una mujer a un puesto en el consejo
de administración es más complejo de lo que parece.
El poder llegar a la cumbre de su carrera profesional es una cuestión que afecta
no sólo a la mayoría de las ciudadanas españolas, es también una cuestión clave
para las empresas que se pueden encontrar con costes importantes relacionados
con una mayor rotación de personal y absentismo entre las mujeres insatisfechas
con sus carreras.
La presencia es menor en las empresas cotizadas
Por otra parte un estudio realizado en el 2005 sobre empresas con presencia
en el parquet bolsistico rebajaba al 4% la presencia de mujeres en los Consejos
de Administración (53 mujeres sobre un total de 1.311
consejeros). El 32% de dichas sociedades cuenta con al menos una mujer en su
consejo de administración, y en tres casos una mujer es presidenta (Banesto,
Prosegur y Telefónica Móviles).
|
Mundo Digital
